Acteurs clés de la transition écologique, les ressources humaines jouent un rôle capital dans l’intégration du développement durable au cœur de la stratégie d’entreprise. Pour relever les défis environnementaux, l’éco RH constitue une approche incontournable à chaque structure. Elle tend à aligner les pratiques de gestion des ressources humaines avec, d’une part, les exigences de […]
Acteurs clés de la transition écologique, les ressources humaines jouent un rôle capital dans l’intégration du développement durable au cœur de la stratégie d’entreprise. Pour relever les défis environnementaux, l’éco RH constitue une approche incontournable à chaque structure. Elle tend à aligner les pratiques de gestion des ressources humaines avec, d’une part, les exigences de performance économique et, d’autre part, les impératifs de l’écoresponsabilité.
Si les ressources humaines se chargeaient initialement du recrutement, de la formation et de la gestion du personnel, aujourd’hui, elles ont aussi pour rôle l’élaboration d’une politique RH plus écologiste.
L’éco RH désigne l’ensemble des pratiques, politiques et stratégies établies par une entreprise pour intégrer les enjeux environnementaux dans la gestion de ses ressources humaines. Leur mise en place consiste à adopter et à promouvoir des gestes respectueux de l’environnement au travail. Cette action concerne à la fois la gestion des employés et les processus organisationnels.
L’engagement écologique de la fonction RH constitue un réel atout pour la performance de l’entreprise, mais aussi pour le renforcement de sa marque employeur. Une intégration efficace de la dimension environnementale dans la stratégie RH apporte de multiples avantages à l’entreprise, notamment :
L’orientation des stratégies RH en fonction des objectifs de transition écologique influence également la performance économique de l’entreprise. En contribuant, par exemple, à la réduction des coûts opérationnels et grâce au renforcement de la rétention des employés, la fonction RH agit comme un levier dans l’amélioration des résultats financiers. Par ailleurs, étant perçue comme un acteur engagé dans la protection de l’environnement, l’entreprise attire non seulement les talents, mais aussi les clients et les potentiels investisseurs.
De l’embauche à la gestion du personnel, l’équipe RH peut entreprendre diverses initiatives afin de contribuer à la transition écologique en entreprise.
Les responsables RH peuvent intégrer les principes de durabilité dès l’étape du sourcing de candidats.
Cela passe par la réduction de l’impact environnemental du processus d’embauche. La digitalisation des candidatures et les entretiens à distance sont des moyens innovants qui permettent de réduire les déplacements et l’utilisation de papiers.
Par ailleurs, il est possible d’introduire les valeurs environnementales dans les offres d’emploi. Cela aide à former une équipe engagée dans les enjeux écologiques.
Pour faciliter la transition écologique en entreprise, les RH peuvent proposer aux collaborateurs des offres de formation sur les pratiques durables au travail. Ces programmes favorisent l’adoption de comportements responsables tout en mobilisant les employés autour d’une vision commune de développement durable.
En termes de gestions des compétences, ceci permet aussi de développer de nouvelles capacités comme la gestion des ressources ou l’économie circulaire.
La fonction RH intervient également dans la diminution du gaspillage en entreprise en dématérialisant les documents RH, ce qui limite davantage la consommation de papier. En outre, encourager le recours à des appareils à faible impact énergétique optimise l’utilisation des ressources. Ces initiatives ont pour but de participer à une gestion durable et de réaliser des économies significatives sur le long terme pour l’entreprise.
En termes d’organisation, le télétravail constitue un moyen adéquat pour limiter les déplacements des employés.
Le transport en commun du personnel est aussi une solution qui permet d’adopter une mobilité plus respectueuse de l’environnement. Ces mesures améliorent à la fois le bien-être des collaborateurs et l’impact écologique de l’entreprise.
Organiser des projets participatifs renforce la cohésion des collaborateurs autour des objectifs environnementaux de l’entreprise. Ce peut être des journées dédiées au nettoyage des espaces naturels ou encore des défis zéro déchet qui renforcent, par la même occasion, la cohésion d’équipe.
L’insertion des employés à des programmes écologiques permet de les sensibiliser aux pratiques durables. Les actions mises en œuvre mènent aussi à des impacts positifs concrets.
Il est essentiel de mesurer l’efficacité de l’intégration de la durabilité dans la stratégie RH. Un suivi régulier permet de déterminer l’impact des pratiques écologiques mises en place. Pour cela, les responsables RH peuvent évaluer des indicateurs tels que la consommation énergétique des bureaux, le nombre total de kilomètres parcourus pour des déplacements professionnels, le pourcentage de déchets recyclés générés par les activités RH, etc.
Une analyse des données recueillies met en lumière la portée des actions RH dans le cadre de la transition écologique en entreprise. Cela aide à identifier les pratiques les plus performantes et celles qui nécessitent des ajustements en vue d’une amélioration continue des politiques environnementales de l’entreprise.
