Menu

Formations

Automatisez les besoins de formation avec un SIRH

Complétez votre SIRH avec le logiciel de gestion des formations de Kammi SIRH afin d’automatiser les besoins de formation. Ce logiciel vous permet d’initier, de suivre et de proposer des formations en adéquation avec les attentes des équipes.

Comment fonctionne notre logiciel gestion des formations ?

Kammi permet de centraliser la collecte des besoins de formation, consulter les formations par statut (besoins, réalisées, planifiées, validées, annulées), et aide à la préparation du plan de formation (organisme, type de financement, coûts).

Remonter ses besoins de formation

Inès, collaboratrice dans l’entreprise, communique ses besoins de formation, et accède à une liste de formations, auxquelles elle pourra s’inscrire.

Analyser les besoins de formation

Henri, son manager, analyse les besoins en formation de ses salariés et les accompagne durant celles-ci.

Évaluer les montées en compètences

Isabelle, responsable RH, évalue les montées en compétences des collaborateurs et les valide.

KAM Workflow V300-formation-isabelle

Gagnez du temps sur la gestion des formations

Élaborez un catalogue de formation en ligne

Créez vos catalogues de formation et personnalisez directement chaque fiche formation. Ainsi chaque utilisateur peut voir les formations qui sont disponibles.

Maitrisez le budget formation

Définissez le nombre de participants, le prix, et tout autre champs importants pour caractériser une formation. Vous bénéficiez également d’un éditeur de texte, afin d’inclure une description de la formation.

Simplifiez les demandes de formation

L’utilisateur qui le souhaite, pourra demander à suivre une formation en justifiant sa demande. Un manager ou une personne désignée, pourra également inscrire un participant. Par exemple, suite à l’entretien annuel, un responsable pourra inscrire un membre de son équipe à une formation.

Des fonctionnalités secondaires, des avantages majeurs

Plus d’options pour une gestion des talents efficace

Montée en compétence

Évaluez les montées en compétences de vos collaborateurs, et facilitez le processus de changements de postes.

Catalogue de formations

Accès à une liste de formations disponibles et personnalisables en fonction des besoins.

Validation des compétences acquises

Validation et reconnaissance des compétences acquises au cours des formations.

Les formations, pour quoi faire ?

Quels sont les réels avantages à faire passer des formations au sein de l’entreprise ?

Que ce soit pour le collaborateur ou pour l’entreprise elle-même, il y a plusieurs points positifs à faire passer des formations. Kammi vous explique tout dans cette partie.

Acquisitions de compétences

L’un des plus gros avantages des formations est la montée en compétences des salariés. Grâce aux certifications et aux différents diplômes acquis qui attestent de leur évolution, leur CV s’enrichit.

Tous les besoins en formation qui peuvent être remontés après les entretiens annuels seront comblés.

Les nouveaux salariés dans l’entreprise arriveront plus vite à s’adapter en cas de retard sur leurs compétences.

Pour faire passer des formations, il faut établir une fiche de poste qui permet de suivre l’évolution des emplois.

Les formations permettent également de se perfectionner dans certains domaines, comme par exemple les langues étrangères.

Les formations peuvent également être à l’origine d’un regain de motivation de la part des salariés, qui retrouvent de l’inspiration et de l’enthousiasme dans les domaines qu’ils exercent. Les montées en compétences peuvent donner un boost de confiance en soi. 

En retrouvant de la motivation et de l’inspiration dans leur travail, les collaborateurs feront preuve d’une productivité accrue.

Les formations faciliteront les changements de postes au sein de l’entreprise. Les salariés auront moins d’appréhension à évoluer.

Les formations, comment faire ?

Vous cherchez à faire passer des formations au sein de votre entreprise pour la faire évoluer au même titre que les collaborateurs qui monteront en compétences. Mais comment faire pour gérer ces formations ?

Fiche de poste

Pour commencer, il faudra faire une fiche de poste pour suivre l’évolution de l’emploi que vous souhaitez analyser. 

 Évaluez le collaborateur par rapport à la fiche de poste créée précédemment pour déterminer les besoins.

Analysez les besoins en formation des collaborateurs pour prévoir les formations à inscrire dans le logiciel SIRH.

Centralisez toutes les demandes des salariés ou managers. Le logiciel vous permettra de contrôler les inscriptions aux formations, les suivre et voir les montées en compétences.

Retranscrivez les formations dans le logiciel, avec une fiche de formation (le nombre de participants, le prix, etc…).

Une fois toutes les étapes précédentes faites, vous pourrez inscrire les collaborateurs aux différentes formations disponibles sur le logiciel.

Une fois la formation passée, vous pourrez vérifier les compétences acquises par les collaborateurs et les valider.

Les collaborateurs pourront être récompensés avec un diplôme ou un certificat qui atteste de leurs montées en compétences.

Nos autres modules de Gestion des talents

Compétences
Gestion des compétences intégrée au module Entretiens.
Objectifs
Suivi complet des objectifs.
Inclus avec le module Entretiens.
Entretiens & Évaluations
Gestion des entretiens professionnels et des évaluations.

Prêts à booster vos ressources humaines ?